今天上午，一條推送突然出現(xiàn)在我的手機(jī)屏幕上——《杰倫·威廉姆斯豪取40分，雷霆力克步行者拿下總決賽天王山》。作為一名多年跑籃球條線的記者，我竟然忘了今天有這么一場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)，實(shí)在有些慚愧。
最近，身邊朋友討論的都是“蘇超”“法網(wǎng)”甚至“世俱杯”，我問(wèn)了幾位“籃球老炮”——今年NBA總決賽你們看了嗎？沒(méi)想到，他們竟也紛紛搖頭。但答案似乎又沒(méi)這么簡(jiǎn)單。美國(guó)本土的電視觀眾確實(shí)明顯減少了，但放眼全球尤其是中國(guó)，大家的關(guān)注方式正悄然改變著NBA的“熱度計(jì)”。
6月13日，雷霆隊(duì)球員謝伊·吉爾杰斯-亞歷山大（下右三）與步行者隊(duì)球員安德魯·內(nèi)姆布哈德（下右四）、西亞卡姆（下右二）在比賽結(jié)束前拼搶。 當(dāng)日，在2024-2025賽季NBA總決賽第四場(chǎng)中，印第安納步行者隊(duì)主場(chǎng)104比111不敵俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)，總比分2比2戰(zhàn)平。 新華社記者 吳曉凌 攝
“熱度消散”還是“熱度轉(zhuǎn)場(chǎng)”？
美國(guó)AC尼爾森最新發(fā)布的數(shù)據(jù)給出了直觀的對(duì)比：總決賽第二戰(zhàn)平均收視只有876萬(wàn)人，創(chuàng)下近18年來(lái)的新低，相比去年的凱爾特人對(duì)陣獨(dú)行俠系列賽下降近三成。即便第三戰(zhàn)收視峰值回升到1154萬(wàn)人，這個(gè)數(shù)字仍明顯低于“庫(kù)詹時(shí)代”的黃金水準(zhǔn)。體育商業(yè)媒體《SBJ》的評(píng)價(jià)更加尖銳：盡管NBA仍占據(jù)了當(dāng)周美國(guó)收視前十中的四個(gè)席位，但整體規(guī)模已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)向了更小眾、黏性更高的分眾群體。
當(dāng)我們將目光移向大洋彼岸，中國(guó)的情況并非一片“冰點(diǎn)”。騰訊體育公布，前三場(chǎng)總決賽在全球社交媒體上的累計(jì)播放量已經(jīng)超過(guò)15億次，打破了歷史同期紀(jì)錄。雖然官方并未具體公布中國(guó)區(qū)的播放量，但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為內(nèi)地移動(dòng)端流量約占其中三成。QuestMobile在去年的《體育營(yíng)銷洞察》報(bào)告中也指出，CCTV、騰訊體育、咪咕視頻三分天下，其中騰訊平臺(tái)占據(jù)了23.9%的用戶觀看時(shí)長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，體育觀眾早已從客廳的傳統(tǒng)電視遷移到了短視頻與彈幕互動(dòng)直播。
在這個(gè)“碎片化”的時(shí)代，僅憑傳統(tǒng)的電視收視數(shù)據(jù)已經(jīng)難以衡量賽事的真正熱度。“#NBA總決賽#”這樣的微博話題熱搜，峰值時(shí)依舊能輕松突破數(shù)億次閱讀，各類秒評(píng)、鬼畜和戰(zhàn)術(shù)剪輯填補(bǔ)了線下交流空間的減少。只是，這些新型討論通常發(fā)生在深夜的臥室、通勤的地鐵，而非過(guò)去上班族慣用的茶水間。或許正是這種錯(cuò)位，讓很多老球迷產(chǎn)生了集體失語(yǔ)的錯(cuò)覺(jué)。
中國(guó)觀眾為何“感知偏低”
美國(guó)市場(chǎng)的降溫原因不難理解：俄克拉荷馬城與印第安納波利斯均屬于電視市場(chǎng)排名在40名以外的“小市場(chǎng)”，再加上詹姆斯、庫(kù)里、塔圖姆這些流量明星的缺席，讓品牌商的后續(xù)營(yíng)銷傳播面臨巨大困難。NBA總裁蕭華近期也在多個(gè)平臺(tái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“決賽收視率不是唯一指標(biāo)，新媒體正在觸達(dá)更年輕的受眾。”
2018年6月8日，勇士隊(duì)球員庫(kù)里（右）突破騎士隊(duì)球員詹姆斯的防守上籃。 當(dāng)日，在2017-2018賽季NBA總決賽第四場(chǎng)比賽中，金州勇士隊(duì)客場(chǎng)以108:85戰(zhàn)勝克利夫蘭騎士隊(duì)，奪得本賽季NBA總冠軍。 新華社/歐新
那中國(guó)觀眾為何也感覺(jué)“熱度不高”？我認(rèn)為首先是時(shí)差原因。工作日上午8:30的開(kāi)球時(shí)間，對(duì)國(guó)內(nèi)城市白領(lǐng)來(lái)說(shuō)并不友好，許多人更愿意選擇午休時(shí)看個(gè)集錦。此外，“蘇超”“法網(wǎng)”“世俱杯”等其他熱門賽事的集中出現(xiàn)，也共同分流了大家的注意力。同時(shí)，NBA與中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系剛剛從2019年“莫雷事件”陰影中逐漸修復(fù)，央視與騰訊的轉(zhuǎn)播策略依舊維持“少而精”，線下官方活動(dòng)的曝光頻次也尚未完全恢復(fù)。
盡管如此，NBA在華業(yè)務(wù)的商業(yè)估值仍被多家產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)維持在約50億美元的水平，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于聯(lián)盟其他海外市場(chǎng)的規(guī)模。聯(lián)盟也早已宣布將于2025年10月重啟“澳門中國(guó)賽”，這將成為檢驗(yàn)中國(guó)市場(chǎng)熱度的重要標(biāo)尺。
的確，今年的總決賽不再像2008年科比與凱爾特人對(duì)決時(shí)那樣萬(wàn)人空巷。但在這個(gè)算法時(shí)代，籃球的熱情并沒(méi)有消失，它只是被切割成了更小、更碎片化的關(guān)注片段。而這些片段，在指尖間依舊滾燙。
圖為2008年6月5日，在波士頓進(jìn)行的NBA總決賽首輪比賽中，洛杉磯湖人隊(duì)球員科比（左）與波士頓凱爾特人隊(duì)球員皮爾斯在比賽中拼搶位置。 新華社記者侯俊攝
原標(biāo)題：《“史上最冷”NBA總決賽背后：是觀眾走了，還是你老了？》
欄目主編：陳華 題圖來(lái)源：新華社
來(lái)源：作者：解放日?qǐng)?bào) 姚勤毅